مشاوره و انجام پروژههای مطالعاتی و تبادل فناوری
شرکت آتریاد مدیران بحران همچنان پیشتاز در زمینه انجام پروژههای مطالعاتی مختلف مرتبط به برآورد آسیبپذیری، مدیریت ریسک و افزایش تابآوری و ... بوده و در این زمینه از روشها و منابع و فناوریهای روز دنیا بهرهبرده است.
محورهای فعالیت و حوزههای کاری
از جمله محورهای فعالیت شرکت آتریاد مدیران بحران: مطالعه, طراحي و اجراي پروژههاي مديريتي (استراتژيک, صنعتي) , عمراني, مهندسي زيست محيطي. مديريت ريسک و برآورد آسيبپذيري و ارائه طرحهاي مقاومسازي و مديريت سازماني. برگزاري همايشهاي تخصصي با همکاري شرکتها و موسسات. مشاوره, ارتقاء و پيادهسازي تکنولوژيهاي نوين در زمينه مديريت, بهسازي لرزهاي و مقابله با سيل, مشاوره و ارائه خدماتHSE خريد و فروش کالاهاي مجاز مرتبط با موضوع.
هدف آتریاد مدیران بحران از پروژههای مطالعاتی و تحقیقاتی
هدف اصلی بسیاری از پروژههای تحقیقاتی و مطالعاتی شرکت آتریاد مدیران بحران، پیشنهاد یک معیار آسیب پذیری جدید و به روز با تاکید بر عامل خرابی سازه و بر اساس تحلیلهای عددی ریسک میباشد.
هدف آتریاد مدیران بحران از مشاوره و مدیریت پروژهها
هدف شرکت آتریاد مدیران بحران در این خصوص ایجاد هماهنگی و پشتیبانی کامل از برنامههای تخصصی و ایجاد و تقویت ظرفیتهای تحقیق و توسعه و ارتقاء بخشهای عمومی و تخصصی مختلف سازمانهای اجرایی مختلف و درنهایت برنامهریزی و توسعه آنها میباشد.